数字化点燃业绩预期 老百姓加速物流布局

转载自证券日报之声

近日，老百姓17.4亿元定增项目又有新进展，随着相关信息的进一步披露，公司数字化蓝图日益清晰。公告显示，老百姓拟启动华东医药产品分拣加工项目、企业数字化平台及新零售建设项目，投资总额达6.78亿元，大部分为募集资金投入，占本次定增总募资额近四成。

在外界看来，此次定增是老百姓加速数字化转型的信号，但事实上，公司内部早已吹响了提速的号角。今年年初，负责该板块的总裁助理江宇飞走马上任，明确提出数字化三大目标，即改善用户体验、提升运营效率及提高业务敏捷性，“数字化本身不是目的，是解决业务问题、辅佐战略落地的工具和路径。”

江宇飞认为，数字化建设与转型具有典型的“木桶效应”，不是单独一个系统或几个关键人才便能称全，需要系统、数据、人才、运营能力等“木板”全方位补强，并伴随对业务模式的不断探索，最终实现从“经验导向”走向“算法决策”的改变。

据介绍，老百姓自2019年开始推动业务和数据中台的规划与建设；2020年起，公司全面深化了“人、货、场”多维度的线上化和数字化，并匹配以关键岗位的数字化与新零售人才集中引进，应用和推广敏捷的迭代协作体系。尽管整体转型是一个漫长的过程，但前期播下的火种，已让公司业绩先“燃”了起来。2020年，老百姓实现营收139.67亿元、净利润6.21亿元，同比增速均在20%左右。2021年一季度，新零售业务同比增长144%。

稳健的业绩增长，与数字化推进密切相关。老百姓商品总监肖波表示，业务中台中SRM板块的建设及应用，打通了供应端资源，为供应商提供电子化一站式解决方案，同时也为公司线上比价、统采提供了便利，显著节约了人力成本、提升精准度，实现数字化核算及人工执行干预“两条腿走路”。据悉，2020年，仅此一项就为公司年内实现成本节约800余万元。

除SRM系统外，门店“智能请货”也已全面落地。该项目由业务部门与大数据研究部门同步合作推进，经过多轮AB测试，确定了最优算法。其效果的直观体现，是运营指标的显著优化。以存货周转天数为例，2020年老百姓该项数据为83天，较2017年的93天整整缩短了10天。

在供应端及门店端的数字化基础上，物流渠道的整合随之拉开序幕。目前，老百姓各片区中心仓的建设正在紧锣密鼓筹备之中，拟在江苏大区打造的华东医药产品分拣加工定增项目便是其中之一。通过拆小仓、建大仓，公司有望充分发挥规模优势，降低物流成本。据悉，对安徽片区的中心仓建设项目进行测算，费用率下降空间可达20%至30%。

江宇飞表示，以SRM等为例的系统与数字化应用，除短期产出财务价值外，还强化了经营过程中端到端的数据治理规范、锻炼了组织的数据驱动决策能力，为公司后续精细化管理、智能决策创造了更坚实的基础。